5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深入融合，成為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新引擎。在數(shù)字化浪潮之中，不斷打磨產(chǎn)品技術(shù)的同時，利用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化內(nèi)部管理流程，“內(nèi)外兼修”的優(yōu)秀企業(yè)方能永立潮頭。為進一步提升產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管控、交貨周期等內(nèi)部管理能力，拓普聯(lián)科繼2021年5月SAP-ERP系統(tǒng)成功上線后，結(jié)合目前已有的SAP-ERP系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)，進行再一次信息化管理升級，決定引入PLM（產(chǎn)品全生命周期管理）項目，作為提高“研發(fā)-工藝-制造”效率的突破口，通過數(shù)字化管理模式，助力企業(yè)更加標準、更加高效的進行現(xiàn)代化企業(yè)管理，從而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

決策清晰，快速行動。經(jīng)多方對比，拓普聯(lián)科最終與上海思普達成PLM項目的合作。上海思普在成立的18年時間里，專注于PLM系統(tǒng)的建設(shè)實施，目前在PLM行業(yè)市場占有率最高，已為16家世界500強企業(yè)及百余家國內(nèi)龍頭企業(yè)成功導(dǎo)入PLM系統(tǒng)，具備深厚的技術(shù)背景和豐富的項目實施經(jīng)驗。經(jīng)過前期的充分對接，2022年3月23日，在拓普聯(lián)科隆重召開了PLM系統(tǒng)項目啟動會，根據(jù)新冠防疫部署，本次會議線上線下同時進行，共有30余名項目組核心成員參會，會議由信息技術(shù)部王生忠總監(jiān)主持，在王總對合作伙伴上海思普和PLM管理范疇作以介紹之后，由項目團隊代表上海思普華南區(qū)負責人周總講話“上海思普很榮幸能夠與拓普聯(lián)科達成合作，此次兩個團隊強強聯(lián)手，共同應(yīng)對日益增長和行業(yè)競爭所帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，實現(xiàn)數(shù)字化制造和工業(yè)4.0的變革目標。通過密切合作，我們將助力拓普聯(lián)科打造成為電子行業(yè)的‘數(shù)字化制造’標桿企業(yè)。”周總重申了預(yù)期目標，PLM協(xié)同管理以縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、提升共享效率為基礎(chǔ)，可以協(xié)助拓普聯(lián)科建立起一個提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、工藝規(guī)劃與管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)貫通效率的全方位配套體系，并支撐研發(fā)部門業(yè)務(wù)承載和發(fā)展的共享平臺。由上海思普負責本次項目實施的項目經(jīng)理彭經(jīng)理詳細介紹了項目實施的四個階段，可能面臨的問題及舉措。

接下來，由拓普聯(lián)科黃海陽副總經(jīng)理和研發(fā)部門負責人等領(lǐng)導(dǎo)講話，他們紛紛表達了PLM系統(tǒng)在現(xiàn)階段管理實施的必然性及對項目順利實施并達成既定目標的信心。研發(fā)是拓普聯(lián)科的核心，自企業(yè)成立以來，在研發(fā)能力、檢測技術(shù)和設(shè)備方面一直保持領(lǐng)先地位，企業(yè)對研發(fā)這一領(lǐng)域的重視不言而喻。希望能夠通過PLM系統(tǒng)，實現(xiàn)研發(fā)項目管理效率的有效升級，助力企業(yè)新一輪快速發(fā)展。

PLM項目通常被稱為“一把手”工程，拓普聯(lián)科肖嵐總經(jīng)理親自擔任項目組長，足見其重視程度。肖總指出，利用PLM系統(tǒng)逐步提升企業(yè)研發(fā)設(shè)計數(shù)據(jù)的標準化與規(guī)范性，規(guī)范拓普聯(lián)科業(yè)務(wù)流程。技術(shù)的傳承和積累，能大大減少設(shè)計時間，提高研發(fā)效率?？旖莞咝У臄?shù)據(jù)挖掘、檢索模式，讓工程師在大量的數(shù)據(jù)與文檔中，查詢到目標，提高數(shù)據(jù)的重用率，從而提升設(shè)計的通用性、提升研發(fā)效率，降低研發(fā)成本。輕量化的技術(shù)將設(shè)計圖紙、文檔與數(shù)據(jù)發(fā)布到制造車間，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一致，實現(xiàn)研發(fā)設(shè)計、工程設(shè)備、采購物流到生產(chǎn)制造的貫通。希望拓普聯(lián)科與上海思科兩個團隊密切協(xié)作，利用PLM系統(tǒng)提升組織和個人能力，打造能夠立足未來發(fā)展，具有較高業(yè)務(wù)水平和管理水平的隊伍。

道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。在PLM項目實施的過程中不會一帆風順，但相信依托我們以往IT項目成功運作的經(jīng)驗，在全體參與者的共同努力下，PLM項目必將取得圓滿成功。拓普聯(lián)科作為行業(yè)的引領(lǐng)者，必將成為PLM項目在行業(yè)運作的典范，在數(shù)字化、信息化的征程上邁出更堅實的一步。