作為深連協(xié)創(chuàng)會副會長，肖嵐在會員大會上代表深連協(xié)與多家合作伙伴完成了戰(zhàn)略簽約儀式，共同推進(jìn)連接器行業(yè)往更多的應(yīng)用以及更廣闊的領(lǐng)域發(fā)展。
在采訪中，肖嵐談?wù)摿似鋵ι钸B協(xié)的期待、以及拓普聯(lián)科未來的發(fā)展路徑。拓普聯(lián)科是我國探針連接器Pogo Pin的領(lǐng)軍企業(yè)，在產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、智能制造等方面有著獨(dú)特的見解。未來的產(chǎn)品方向在哪里？借助深連協(xié)這個平臺能夠做些什么？未來各企業(yè)該在哪些方面聯(lián)合起來助力連接器行業(yè)發(fā)展？在采訪中肖嵐總經(jīng)理將一一解答。

《國際線纜與連接》：請問您對今年深連協(xié)的會員大會有何感想？
拓普聯(lián)科：
本次會員大會我們選舉出了深連協(xié)新一屆會長單位——立訊精密，由立訊精密的副總經(jīng)理熊藤芳擔(dān)任會長。
立訊精密是制造業(yè)新興的一家規(guī)模比較大的企業(yè)，從零部件的制造到下游的組裝、成品的生產(chǎn)都有非常好的經(jīng)驗。
熊藤芳會長則有很好的產(chǎn)業(yè)背景，通過與他的交流，發(fā)現(xiàn)他對于技術(shù)的未來發(fā)展和管理方面都有非常深刻的認(rèn)知。因此，熊總作為深連協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)人，會很好地引領(lǐng)深連協(xié)向長遠(yuǎn)發(fā)展。在他的帶領(lǐng)下，協(xié)會會迎來一些新變化，走向更好的發(fā)展階段。
此外，在會員大會中，我們也看到了一些關(guān)于前沿技術(shù)的介紹，包括USB4.0、車聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等，這些都會給我們整個產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者、企業(yè)主帶來一些新的信息，給我們的未來決策提供一些參考。

《國際線纜與連接》：請問您對深連協(xié)未來的發(fā)展有何期待？
拓普聯(lián)科：
深連協(xié)已經(jīng)成立了六年，關(guān)于未來發(fā)展大家有很多可為的地方。
首先在行業(yè)的發(fā)展上，需要統(tǒng)一對一些基礎(chǔ)技術(shù)的理解，我們要有共同的認(rèn)知，如此我們才能知道未來技術(shù)發(fā)展的方向在哪里，才能共同引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的方向。
在這個基礎(chǔ)上，我們需要想怎么去規(guī)劃未來，包括在技術(shù)上的共同協(xié)作（如研發(fā)或?qū)＠暮献鳎?、國?nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)、甚至是統(tǒng)一市場的規(guī)劃（如市場的推廣、市場活動的展開等），我想未來深連協(xié)可以做的工作有很多。

《國際線纜與連接》：您認(rèn)為國內(nèi)的連接器企業(yè)應(yīng)該如何聯(lián)合起來推動行業(yè)的發(fā)展？
拓普聯(lián)科：
第一個，加強(qiáng)對連接器核心技術(shù)的理解，如電接觸原理，實(shí)際上產(chǎn)業(yè)上的很多企業(yè)都在做，但是對它的理解還有待提高。我認(rèn)為，企業(yè)負(fù)責(zé)人或是技術(shù)負(fù)責(zé)人是不是需要通過平臺來一起學(xué)習(xí)和成長，把這一塊的基礎(chǔ)理解透徹；
第二個，共同搭建研發(fā)平臺，如實(shí)驗室平臺、技術(shù)研發(fā)平臺等，考慮是否可以通過產(chǎn)業(yè)合作的形式來搭建。
有了技術(shù)之后，未來像市場的共同開發(fā)、新標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的參與制定、管理的共同探討以及互相分享等，都可以作為深連協(xié)未來的重要合作方向。
此外，企業(yè)怎么通過產(chǎn)業(yè)的力量去推動與下游的大品牌商進(jìn)行更好的鏈接，怎么跟政府進(jìn)行更好的鏈接，以及我們的協(xié)會平臺怎么跟其他的相關(guān)行業(yè)協(xié)會進(jìn)行一些互動、技術(shù)交流、產(chǎn)業(yè)合作等，我想這些都是我們國內(nèi)連接器企業(yè)可以去做的一些事情。

《國際線纜與連接》：您如何看待目前國內(nèi)連接器行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀？在哪些方面需要改進(jìn)？
拓普聯(lián)科：
咱們國內(nèi)連接器行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷了從最初粗制濫造的 copy到現(xiàn)在的精耕細(xì)作。
深連協(xié)的許多優(yōu)秀企業(yè)都在往精耕細(xì)作的方向發(fā)展，在自己的領(lǐng)域里面花力氣，提升制成能力、改造設(shè)備、提升模具能力等，希望能夠做得更精細(xì)、品質(zhì)更好、進(jìn)行升級換代。
但在發(fā)展過程中，絕大部分的連接器企業(yè)是以“1到n”的模式在發(fā)展，意味著我們更多是在現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)里面去思考怎么做精做好、成本做低。
而對于新產(chǎn)品、新界面的開發(fā)，我認(rèn)為還是有很多需要去投入和研究的地方。
這部分不僅需要加強(qiáng)對產(chǎn)品技術(shù)的理解、還需要對研發(fā)和實(shí)驗室投入關(guān)注，更多地去推動，才能讓我們具備比較完整的制造技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)。
除技術(shù)外，我們還需要更多地關(guān)注市場未來的發(fā)展動向，也就是下游產(chǎn)業(yè)在關(guān)注些什么以及它在用什么新技術(shù)。因為我們未來要跟著這些下游的企業(yè)去做配套和服務(wù)，想要跟隨他們腳步去做好服務(wù)，就要去了解他們，甚至與他們同頻去追隨新技術(shù)的發(fā)展。如此，我們未來才能有更多的機(jī)會。
此外，在管理上，如何讓企業(yè)管理能夠更加透明、精準(zhǔn)、及時，我想數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是我們連接器企業(yè)未來發(fā)展的重要方向。

《國際線纜與連接》：拓普聯(lián)科作為國內(nèi)連接器行業(yè)頗有影響力的企業(yè)，要如何推動連接器的國產(chǎn)替代？
拓普聯(lián)科：
拓普聯(lián)科在自己的領(lǐng)域里面已經(jīng)跨越了國產(chǎn)替代這個階段，可以做到引領(lǐng)這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括在零件加工的制造技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)等。
未來在一些電鍍的新技術(shù)、新電路工藝的開發(fā)、加工機(jī)床的開發(fā)等，我們都有一些新的規(guī)劃和路徑。
在這些慢慢落地之后，在Pogo Pin這個細(xì)分領(lǐng)域，我們一定會變成全球的領(lǐng)導(dǎo)者。

《國際線纜與連接》：拓普聯(lián)科在2021年有什么市場或產(chǎn)品規(guī)劃？
拓普聯(lián)科：
拓普聯(lián)科一直是Pogo Pin領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，但是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)業(yè)還是比較小。
在2021年，我們著重布局兩個方面：大電流和高速。
第一個是申請大電流連接器的專利。這是一個全新的界面，與拓普聯(lián)科現(xiàn)有的Pogo Pin的制造工藝和產(chǎn)品技術(shù)不同。能夠傳輸200A-300A甚至更大的電流，在全球同等載流能力下，拓普聯(lián)科新產(chǎn)品的尺寸會更小、更可靠，而且成本不高。拓普聯(lián)科花費(fèi)了一兩年的時間在考慮這些問題，終于在今年有了很好的解決方案，并且很快就會申請專利。在申請完之后，從幾十A到幾百A且更可靠的大電流連接器樣品將會在今年下半年陸續(xù)推出，明年會推向產(chǎn)業(yè)化，廣泛推廣和應(yīng)用于汽車、航空、航天、高鐵等領(lǐng)域。
第二個是在高速領(lǐng)域進(jìn)行一些技術(shù)的開發(fā)，拓普聯(lián)科在思考著怎么樣用自己的經(jīng)驗進(jìn)入高速領(lǐng)域，做一些新技術(shù)的準(zhǔn)備、沉淀和開發(fā)。離產(chǎn)品化也許還需要一點(diǎn)時間，但任何產(chǎn)品化的能夠做到獨(dú)一無二的公司，實(shí)際上都需要用幾年時間來進(jìn)行技術(shù)的沉淀，我們這幾年在做一些準(zhǔn)備和沉淀。

《國際線纜與連接》：您如何看待Pogo Pin連接器在未來五年的市場發(fā)展空間？
拓普聯(lián)科：
Pogo Pin作為一個占用空間比較小、耐久性更高、能夠精準(zhǔn)定位連接的連接器，廣泛應(yīng)用于各個方面，像TWS藍(lán)牙耳機(jī) 、筆記本、平板、電子煙以及醫(yī)療設(shè)備等。
Pogo Pin一直在往小型化、高可靠性、外觀精美、高頻高速以及大電流等方向發(fā)展，我想隨著技術(shù)的升級和工藝的提升，Pogo Pin的成本降低后，它的應(yīng)用領(lǐng)域會越來越多，廣泛應(yīng)用到外部和內(nèi)部連接的各個方面。
因為傳統(tǒng)的設(shè)備內(nèi)部或者PCBA上面的連接器已經(jīng)慢慢歸一化，即向板對板連接器匯聚。原來在一個設(shè)備上有很多各種不同類型的連接器，但是慢慢地只有板對板在逐漸變多。那么未來隨著一些新應(yīng)用的產(chǎn)生，對簡易、便捷安裝這塊的需求是不止的。而在這方面Pogo Pin擁有獨(dú)特的優(yōu)勢，它有更好的靈活性和可靠性，我想未來Pogo Pin連接器會替代目前板上的一些連接器，實(shí)現(xiàn)板與板之間的連接。
而在外部連接器方面，Pogo Pin的外觀更漂亮，未來也會替代掉一部分的TYPE-C接口。因為消費(fèi)類電子產(chǎn)品會慢慢變成沒有外部I/O連接器，如果需要快速充電的話，Pogo Pin會是一個很好的備選方案。

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不忘初心 奮發(fā)有為

接下來進(jìn)入大會的第一項議題，由協(xié)會秘書長唐中先生帶領(lǐng)與會人員對2020年的協(xié)會工作進(jìn)行回顧，秘書長對2021年與中科院計算所、深圳技術(shù)大學(xué)、粵科金融等新進(jìn)行項目的合作進(jìn)展情況，圍繞打造連接器行業(yè)產(chǎn)學(xué)研教育培訓(xùn)基地、發(fā)揮助手職能、培育引導(dǎo)連接器行業(yè)人才力量、多層次服務(wù)連接器企業(yè)、2021年協(xié)會重點(diǎn)工作及加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)等方面進(jìn)行了匯報，與會協(xié)會會員代表認(rèn)真聽取了報告，并積極參與討論協(xié)會工作，為協(xié)會發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。本次會員代表大會，圓滿完成了各項既定的議事日程。

聚焦發(fā)展 賦能前行

之后，由資深半導(dǎo)體行業(yè)專家張國斌做了《本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)幾個發(fā)展趨勢分析》專題報告，張國斌先生在半導(dǎo)體行業(yè)深耕二十余年，對連接器行業(yè)也有獨(dú)到的見解。他對半導(dǎo)體行業(yè)現(xiàn)狀、疫情后期的供應(yīng)鏈格局變化、全球IC缺貨原因分析、拜登政府對中國半導(dǎo)體的策略，本土IC未來發(fā)展趨勢以及TWS未來發(fā)展趨勢等與會人員關(guān)心關(guān)注的方面進(jìn)行了深入淺出的分析闡述。在后疫情時代，企業(yè)在構(gòu)建相對獨(dú)立、完整、安全的供應(yīng)鏈體系的前提下，要加速擁抱全球化。

資深人力資源管理專家趙磊分享了《人力資源管理策略》，趙磊先生作為管理學(xué)博士，就影響未來勞動力的賦能技術(shù)、績效考核與管理案例等近期的熱點(diǎn)話題映射的人力資源問題，和與會人員進(jìn)行了探討，基于大數(shù)據(jù)來加速人力信息化與數(shù)字化，不僅人員崗位要配備，更重要的是人與工作任務(wù)、工作角色的精準(zhǔn)適配、動態(tài)匹配。我們既要利用數(shù)字化，又要讓員工有好的體驗感、共情感、場景感。這確實(shí)給人力資源管理提出了全新的挑戰(zhàn)。

攜客云副總經(jīng)理梁宏穎女士講述了品牌故事，為與會者帶來了《數(shù)字化供應(yīng)鏈在連接器行業(yè)的應(yīng)用、ERP實(shí)施》報告，梁女士講解了攜客云ERP在供應(yīng)鏈管理中起到的戰(zhàn)略作用，在倉庫管理等方面案例，以及企業(yè)致力的供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)助企業(yè)高效的智能制造，與會人員就具體問題進(jìn)行了提問交流。

大會的最后，由唐秘書長宣布深圳市連接器行業(yè)協(xié)會第二屆理事會會議圓滿結(jié)束。在“十四五”開局之年，在中國共產(chǎn)黨建黨100周年之際，站在新的起點(diǎn)，剛剛結(jié)束的全國兩會也為我們指明了下一階段的發(fā)展方向：“把高質(zhì)量發(fā)展同滿足人民美好生活需要緊密結(jié)合起來。” 深圳市連接器行業(yè)協(xié)會將利用職能優(yōu)勢，整合各界優(yōu)質(zhì)資源，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的跨界合作，相信一定能繼續(xù)帶領(lǐng)全市連接器企業(yè)一起協(xié)力，為打造深圳連接器品牌、促進(jìn)連接器行業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。拓普聯(lián)科也將繼續(xù)擴(kuò)大在連接器行業(yè)的優(yōu)勢，提升自身品牌的影響力和輻射力，努力成為行業(yè)高品質(zhì)、高科技含量的象征，助推行業(yè)發(fā)展再上一層樓！

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深連協(xié)副會長單位、會議承辦單位喬合里科技總裁王海首先致辭，熱忱歡迎參會代表，并分享了喬合里為提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和設(shè)計制造一體化能力，在精益制造、正向設(shè)計、可靠性設(shè)計體系建設(shè)方面的成果和經(jīng)驗。

接下來，喬合里科技總裁王海和喬合里科技營銷副總李群帶領(lǐng)參會人員參觀了喬合里的研發(fā)室驗室和生產(chǎn)車間。

從車間回到會議室，迎來了歷次協(xié)會會長辦公會議中，最引人深思的一次精彩分享。深連協(xié)專家委員會副主任、立訊精密副總裁熊騰芳介紹了立訊精密研發(fā)管理體系建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗，介紹了從產(chǎn)品概念設(shè)計，到開發(fā)、驗證、制造的全流程管理體系，并強(qiáng)調(diào)了基礎(chǔ)領(lǐng)域搭建的重要性。

“我們整個的規(guī)劃里面比較重要的要素，就是基礎(chǔ)領(lǐng)域的搭建。我們除了在前期整個流程方面的建設(shè)之外，實(shí)際上大概有三年多的時間，是在磨刀?！毙茯v芳表示，連接器企業(yè)的實(shí)驗室里面有大量的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在這些數(shù)據(jù)大都是“冷”的，如何變成“熱”，變成有用的，對設(shè)計有幫助的，對技術(shù)能力提升有幫助的一些東西，很重要?！皩ξ覀儓F(tuán)隊來講，收益比較大的一點(diǎn)就是，我們在流程之外，基礎(chǔ)能力建設(shè)的投入，它起到的作用,在這一輪國產(chǎn)化里面，我自己感受特別深，就是立竿見影?！?/p>

全球競爭格局下，產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)建設(shè)面臨哪些問題？應(yīng)對策略是什么？熊騰芳呼吁行業(yè)同仁不要把手上有限的資源，投到一些相對重復(fù)的地方去；建議深連協(xié)發(fā)揮一定的協(xié)調(diào)溝通的作用，讓大家所有的投資能夠有效，建立一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。產(chǎn)學(xué)研用，關(guān)鍵在用，把整個產(chǎn)業(yè)鏈拉通。立訊精密正在松山湖建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，從產(chǎn)品到零件部件，從工藝到材料、到裝備一個完整的鏈條，希望都能夠打通，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的自主、安全、可控。

拓普聯(lián)科總經(jīng)理肖嵐表示，從熊總的講話當(dāng)中能感覺到立訊精密這種大企業(yè)的胸懷和格局，能夠分享給我們一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的機(jī)會，包括技術(shù)的趨勢。企業(yè)如果接觸到產(chǎn)業(yè)的最前端，可能了解的資訊和技術(shù)是完全不一樣的。有了這個不一樣，我們才能看到未來的發(fā)展方向，才知道我們應(yīng)該往哪個方向去努力。

談到管理方面，肖嵐表示，管理這一塊是我們民營企業(yè)一直想努力突破的，也是最難的?？赡芡仄章?lián)科在某些技術(shù)層面走在前面，但是在管理這一塊，我們確實(shí)還有很長的路要走。從戰(zhàn)略管理到戰(zhàn)略解碼，包括人力資源管理、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、研發(fā)管理等等，大部分中小企業(yè)，還是零散式的管理，不是那么系統(tǒng)的管理，所以未來我們要真正強(qiáng)大，必須象立訊這樣，建立起好的企業(yè)文化和完整的管理體系。

肖嵐還對方法論工具運(yùn)用的重要性分享了自己的看法:“我們剛才講到的技術(shù)研究，除了里面?zhèn)€別人的這種靈光一閃，有些事情他是通過系統(tǒng)的設(shè)計，科學(xué)的實(shí)驗方法的設(shè)計，最終可以從數(shù)據(jù)里面能找到答案的，只是說時間的長短不同，水平高的人可能設(shè)置的研發(fā)路徑可能更短一些。 比如日本或者是德國的企業(yè)，他們可能會慢一點(diǎn)，但是終究會找到結(jié)果。我們中國人喜歡走捷徑，但是有很多方面如果你要走捷徑，就找不到最佳的最優(yōu)的解。剛才熊總講了，所謂的很多因素的矩陣，你要去做分析，實(shí)際上還需要一定的結(jié)構(gòu)化的思維來去做實(shí)驗的設(shè)計。所以在方法論這一塊，我覺得我們要把技術(shù)真正的做到精湛，做到世界一流，一定是少不了的?！?/p>

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深圳市連接器行業(yè)協(xié)會第一次會員大會理事會成員
會長名單
深圳市得潤電子股份有限公司董事長 邱建民副會長名單（按拼音排序）
深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司董事長 陳奇星
電連精密技術(shù)有限公司總經(jīng)理 陳育宣
深圳市方向電子有限公司董事長 王從輝
深圳市高科五金有限公司董事長 曾小章

理事單位名單
深圳市喬合里科技有限公司 吳遠(yuǎn)澤
深圳市錦凌電子有限公司 王堅波
深圳市有限元科技有限公司 張巧清
深圳市天籟通訊器材有限公司 張文周
深圳市萊比特電纜科技有限公司 王亞平
深圳市宇文發(fā)電子科技有限公司 歐勝宇
深圳市啟明盛電子科技有限公司 符小生
深圳市柯耐特科技有限公司 張永理
尼佳特電子(深圳)有限公司 邱小芳
深圳市誠得信電子有限公司 蔡德金
深圳市遠(yuǎn)愛電子科技有限公司 杜暢波
深圳市越洋達(dá)科技有限公司 劉有文
深圳市聯(lián)升通信技術(shù)有限公司 閆玉柱
深圳市嶄新電子有限公司 曹勇
深圳市信而昌電子有限公司 莊淼
深圳市君灝精密工業(yè)有限公司 馮鵬君
深圳市上河連接器有限公司 吳劍波
深圳市日精機(jī)械有限公司 郭劍
 

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